Programma
11 Dicembre
Il Ruolo del Controller
- Le principali attività del Controller
- Quali responsabilità sono in capo al Controller? Quali no?
- Evoluzione del ruolo del Controller nel tempo ed al variare delle dimensioni aziendali
L’implementazione degli strumenti di Pianificazione e Controllo
- Come implementare un sistema di controllo di gestione strategico
- Analisi di investimento
- Il budgeting: dalla pianificazione strategica al budget
- Monitoring, reporting e balanced scorecard
- Analisi delle performance aziendali
- KPI economici
- KPI finanziari
- KPI gestionali e operativi
- Combinare full costing e direct costing
Integrated Reporting
- Quali sono i benefici
- Quali sono le linee guida internazionali
- Logiche di redazione
12 Dicembre
Il Controller a supporto dell’attività di Gruppo
- Per la redazione del bilancio consolidato
- Per la redazione di Bilanci e Pianificazioni di Gruppo
Unbundling contabile: Il controllo di gestione normato dall’Autorità ARERA
- Caratteristiche principali dell’Unbundling Contabile: impatti organizzativi e contabili nelle piccole, medie e grandi aziende
- Interpretazioni e semplificazioni ammesse
- Il controllo di gestione a supporto dei dati da trasmettere all’Autorità
- Novità in materia sanzionatoria
Gli strumenti informatici per un efficace controllo di gestione
MS-Excel
- Quali sono le funzioni irrinunciabili per il controllo di gestione (standard ed evolute)
- Come utilizzare MS-Excel per ridurre i tempi di elaborazione
- Tecniche per automatizzare il reporting
Caratteristiche e funzioni comuni dei software dedicati al controllo di gestione: una panoramica delle logiche di funzionamento
