Controllo di Gestione
Novità! Corso Base 11 Dicembre 12 Dicembre 2018, Milano - NH Hotel Machiavelli

Programma

11 Dicembre

Il Ruolo del Controller

  • Le principali attività del Controller
  • Quali responsabilità sono in capo al Controller? Quali no?
  • Evoluzione del ruolo del Controller nel tempo ed al variare delle dimensioni aziendali

L’implementazione degli strumenti di Pianificazione e Controllo

  • Come implementare un sistema di controllo di gestione strategico
  • Analisi di investimento
  • Il budgeting: dalla pianificazione strategica al budget 
  • Monitoring, reporting e balanced scorecard 
  • Analisi delle performance aziendali
  • KPI economici
  • KPI finanziari
  • KPI gestionali e operativi
  • Combinare full costing e direct costing

Integrated Reporting

  • Quali sono i benefici
  • Quali sono le linee guida internazionali
  • Logiche di redazione

 

12 Dicembre

Il Controller a supporto dell’attività di Gruppo

  • Per la redazione del bilancio consolidato
  • Per la redazione di Bilanci e Pianificazioni di Gruppo

Unbundling contabile: Il controllo di gestione normato dall’Autorità ARERA

  • Caratteristiche principali dell’Unbundling Contabile: impatti organizzativi e contabili nelle piccole, medie e grandi aziende 
  • Interpretazioni e semplificazioni ammesse
  • Il controllo di gestione a supporto dei dati da trasmettere all’Autorità
  • Novità in materia sanzionatoria

Gli strumenti informatici per un efficace controllo di gestione

MS-Excel

  • Quali sono le funzioni irrinunciabili per il controllo di gestione (standard ed evolute)
  • Come utilizzare MS-Excel per ridurre i tempi di elaborazione
  • Tecniche per automatizzare il reporting

Caratteristiche e funzioni comuni dei software dedicati al controllo di gestione: una panoramica delle logiche di funzionamento